Fui chamado para fazer tráfego. Fiquei para estruturar o funil completo. No primeiro lançamento aprendemos. No segundo, executamos. O resultado dobrou.
Um colega que já fazia tráfego para a Ângela Trindade me chamou para entrar no projeto. Eu nunca conversei diretamente com ela. Trabalhei como terceirizado, dentro de uma equipe que já entendia o negócio dela, mas precisava estruturar a infraestrutura de captação.
Ângela Trindade é terapeuta holística portuguesa baseada na Suíça. Mestre de Reiki, criadora da Terapia KHAN e autora do livro Renascer em Mim. Com mais de 8 anos de experiência e +300 mulheres acompanhadas, ela atende um público muito específico: mulheres que vivem em modo sobrevivência e querem reconectar com o próprio corpo.
"O desafio não era só captar leads. Era captar as pessoas certas, no momento certo, com a mensagem certa. E isso levou dois lançamentos para afinar."Meu escopo foi construir a infraestrutura: landing pages, automação de e-mail pelo Brevo e fluxo de captação orgânica pelo Instagram via Manychat. O tráfego pago já estava rodando com o colega.
renascer.angelatrindade.pt para o produto principal, com seção de dor, apresentação da Ângela, depoimentos e formulário de inscrição. evento.angelatrindade.pt para o evento gratuito ao vivo de aquecimento, com captação de nome, e-mail e WhatsApp direto para o Brevo.
Tráfego pago rodando em paralelo, direcionando mulheres portuguesas e brasileiras na Europa para as landing pages. Público segmentado por interesse em terapias holísticas, espiritualidade e autoconhecimento.
Comentários e mensagens nos posts da Ângela acionavam automaticamente um fluxo no Manychat que coletava o contato e direcionava para a landing page. A audiência orgânica que já seguia ela entrava no funil sem nenhum esforço manual.
Ao se inscrever na landing page do evento, o lead entrava automaticamente em uma sequência de e-mails pelo Brevo: aquecimento, identificação de dor, prova social e convite para o ao vivo. Zero intervenção manual entre a inscrição e o evento.
A diferença entre o primeiro e o segundo lançamento não foi de ferramenta. Foi de entendimento.
Primeiro lançamento com a infraestrutura recém-construída. A equipe toda ainda estava aprendendo: o público, o timing, a linguagem que ressoava. Funcionou, mas havia espaço para crescer.
Com o entendimento do primeiro, o segundo foi execução. Aumentamos o prazo de aquecimento, aprofundamos o trabalho nas dores do público, fizemos testes com quizzes e variações de copy. O público chegou mais aquecido e mais identificado com a oferta.
Em dois lançamentos consecutivos, a infraestrutura construída gerou mais de 100 leads, converteu 7 clientes e movimentou €2.800. O crescimento entre os lançamentos foi o dado mais relevante: de 2 para 5 vendas, de €800 para €2.000. Não por mais tráfego, mas por mais entendimento do público.
faturamento total, com crescimento de +150% do primeiro para o segundo lançamento